четверг, 10 мая 2018 г.

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Departamento de Estado dos E. U.A.
Diplomacia em ação.
Declaração do Clima de Investimento 2015 - Hungria.
A Hungria é um país sem litoral no leste da Europa Central. A Hungria mantém uma economia aberta e atrair investimentos estrangeiros continua sendo importante para o governo húngaro. A Hungria é um membro da União Europeia (UE) com forte proteção legal de investimento, recebendo aproximadamente US $ 98 bilhões em IED desde 1989. Os setores automotivo, desenvolvimento de software e ciências da vida receberam o maior investimento. A Agência Húngara de Promoção de Investimentos (HIPA), que opera sob o Ministério dos Negócios Estrangeiros e Comércio (MFAT), tem a principal responsabilidade do governo de atrair IDE para a Hungria. O governo húngaro incentiva investimentos em setores voltados para a exportação e de alto valor agregado, como centros de pesquisa e desenvolvimento e centros de serviços. A infraestrutura de alta qualidade, a força de trabalho e a localização central da Hungria são frequentemente citadas como características que podem torná-lo um destino atraente para investimentos. Apesar dessas vantagens, algumas empresas afirmam que os obstáculos ao investimento permanecem e o IDE tem ficado para trás nos últimos anos. Particular pontos de preocupação incluem a falta de estabilidade no ambiente tributário e regulatório, incluindo uma recente tentativa da Hungria de aplicar impostos retroativamente & ndash; que foi levantada como uma preocupação significativa por empresas & ndash; e a falta de consulta às partes interessadas antes de implementar grandes mudanças regulatórias e tributárias.
A Hungria tinha sido um dos principais destinos do Investimento Estrangeiro Direto (IED) na Europa Central e Oriental, atingindo um pico em 2005 com US $ 7,4 bilhões em ingressos, embora o ritmo de entrada tenha desacelerado desde a crise financeira global de 2008 e da Hungria. vantagem relativa em relação aos concorrentes regionais diminuiu. A Hungria mostrou alguns sinais de crescimento do IED, com IDE chegando a US $ 4,62 bilhões e US $ 4,01 bilhões em 2013 e 2014, respectivamente, embora esse aumento acentuado de IED tenha sido composto, em grande parte, pelo reinvestimento de lucros pelos investidores existentes e pela recapitalização de bancos que sofreram perdas & ndash; poucos novos investidores entraram no mercado. Os países da UE representam 72,2 por cento do total do IDE, enquanto os Estados Unidos são o maior investidor não europeu com 4 por cento do IDE.
A economia mostrou sinais de recuperação & ndash; depois que o PIB caiu 1,7% em 2012, cresceu 1,5% em 2013, 3,6% em 2014 e deve crescer 2,5% em 2015. O governo também reduziu seu déficit fiscal para menos de 3% do PIB, o que permitiu que a Hungria saísse da UE. s Excessive Deficit Procedure (EDP) em 2013, ao mesmo tempo que pagou as suas dívidas ao FMI antes do previsto. Nesse mesmo ano, a agência de gestão da dívida da Hungria retornou aos mercados internacionais emitindo títulos denominados em moeda estrangeira pela primeira vez em 21 meses.
Obstáculos ao investimento incluem uma persistente falta de transparência e previsibilidade, relatos de corrupção e excesso de burocracia. A Hungria recebeu uma classificação ruim & ndash; chegando em 21 de 28 estados membros da UE & ndash; no Índice de Percepção de Corrupção de 2014 da Transparency International. Em janeiro de 2014, o governo húngaro fez um anúncio surpresa de que estava concedendo um projeto de construção nuclear de US $ 17 bilhões a uma estatal russa depois de indicar aos investidores estrangeiros interessados ​​desde dezembro de 2010 que planejavam uma licitação aberta para licitações. Subsequentemente, o governo da Hungria classificou quase todos os contratos relacionados a este projeto por um período de 30 anos em 2015. A Transparência Internacional criticou a Hungria por falta de transparência. Processos de falência são criticados pela União Europeia por ser resgate hostil, levando a uma taxa de recuperação muito baixa & ndash; em média, 40 centavos por dólar, muito abaixo da média da OCDE de 72 centavos por dólar.
1. Abertura e Restrições ao Investimento Estrangeiro.
Atitude em relação ao investimento estrangeiro direto.
A Hungria mantém uma economia aberta e a atração de investimentos estrangeiros diretos (IDE) continua sendo importante para o governo húngaro. O governo húngaro estabeleceu a Agência Húngara de Comércio e Investimentos (HITA) em 1º de janeiro de 2011 para incentivar empresas estrangeiras a investir na Hungria, facilitar o comércio bilateral e apoiar a atividade das pequenas e médias empresas húngaras (PMEs). Em 2014, a HITA foi dividida na Agência Húngara de Promoção de Investimentos (HIPA), que incentiva e apóia a entrada de IED, e a Casa de Comércio Húngara, que promove as exportações húngaras no exterior. Tanto a HIPA quanto a Trading House foram colocadas sob a autoridade do recém-renomeado Ministério de Relações Exteriores e Comércio. A Hungria foi um dos principais destinos do IDE na Europa Central e Oriental, e os fluxos de IED atingiram o pico de US $ 7,7 bilhões em 2005. As entradas de IED em 2008 alcançaram US $ 6,96 bilhões, embora o ritmo das entradas tenha desacelerado particularmente desde a crise financeira global de 2008 e a vantagem relativa da Hungria em relação aos concorrentes regionais tenha diminuído. Em 2010, o IDE havia caído para US $ 1,97 bilhão, com as empresas se tornando mais cautelosas em se comprometer com grandes investimentos. A Hungria mostrou alguns sinais de crescimento do IED, com IDE chegando a US $ 4,62 bilhões e US $ 4,01 bilhões em 2013 e 2014, respectivamente, embora este influxo acentuado de IDE tenha sido em grande parte composto pelo reinvestimento de lucros pelos investidores existentes e pela recapitalização de bancos que sofreram perdas & ndash; poucos novos investidores entraram no mercado. Como um bloco, a UE representou 77% de todo o estoque de IED na Hungria, com a Alemanha como o país de origem mais significativo, respondendo por 24% do estoque de IED da Hungria em 2013 e 22% de todo o ingresso de IED em 2014. Em 2014, os Países Baixos representaram 59% de todo o IDE de entrada, sendo a Alemanha a segunda fonte mais importante. Os Estados Unidos são o maior investidor não europeu, com 4% do IDE. Existem aproximadamente 200 empresas na Hungria de origem norte-americana, embora o número seja próximo de 800, se forem considerados escritórios de representação, escritórios de vendas e empresas individuais de propriedade de cidadãos dos EUA. O estoque de IED na Hungria, conforme relatado pelo Banco Nacional Húngaro, chegou a US $ 105 bilhões até o final de 2014, com a maioria dos investimentos nos setores automotivo, de desenvolvimento de software e ciências da vida.
O governo húngaro incentiva investimentos em setores de manufatura e de alto valor agregado, como centros de pesquisa e desenvolvimento, fábricas e centros de serviços. O governo também acredita que existem oportunidades consideráveis ​​em biotecnologia, tecnologia da informação e comunicação, desenvolvimento de software, indústria automotiva e turismo. Esforços consideráveis ​​têm sido feitos pelo Escritório Nacional de Inovação (NIH) para promover a expansão de pequenas e médias empresas e startups em tecnologia da informação e comunicação.
A infra-estrutura de alta qualidade, a força de trabalho e a localização central da Hungria são frequentemente citadas como características que a tornam um destino atraente para investimentos. Apesar dessas vantagens, algumas empresas reclamam que os obstáculos ao investimento permanecem. Estes incluem uma falta persistente de transparência e previsibilidade, relatórios de corrupção (particularmente nas aquisições e construções do governo) e excesso de burocracia. Desde 2010, o governo aprovou uma série de mudanças tributárias, como reduções nas taxas de renda pessoal e de imposto comercial, a fim de aumentar a competitividade regional da Hungria. Alguns aumentos de impostos, como os chamados impostos sobre a crise para reduzir o déficit orçamentário abaixo de 3% do PIB e sair do procedimento de déficit excessivo da UE (PDE), afetaram negativamente algumas empresas. (A Hungria estava sob o procedimento EDP da UE na altura da adesão à UE em 2004. A Comissão Europeia suspendeu o PDE em 2013, após o défice orçamental do GdH ter caído para menos de 3% do PIB durante dois anos consecutivos.) Estes impostos, juntamente com outras medidas regulatórias e taxas aprovadas em 2012, direcionadas a determinados setores, incluindo operações bancárias, de energia, telecomunicações e operações de varejo de grande porte.
Em 2014, o Parlamento aprovou uma série de novos impostos cobrados em setores específicos, visando principalmente empresas estrangeiras e, ao mesmo tempo, favorecendo as empresas húngaras. Indústria do tabaco, varejistas e empresas de mídia estavam entre os alvos. O Imposto sobre Propaganda foi introduzido em junho de 2014 como um imposto único sobre a receita, em vez do lucro, tributando retroativamente um período anterior à implementação da lei. A lei tem várias faixas de impostos, taxando os primeiros US $ 20 milhões de receita em 1%, e receita além dos primeiros US $ 20 milhões em 10%. Os escalões de imposto adicionais aumentaram em incrementos de 10 por cento em cada receita subseqüente de US $ 20 milhões até um imposto de 40 por cento em toda a receita acima de US $ 80 milhões. A taxa máxima de 40 por cento foi então alterada para 50 por cento em toda a receita acima de 80 milhões de dólares, e comentadores e deputados húngaros observaram que o limite máximo de imposto foi claramente projetado para atingir o grupo RTL Klub & ndash; a única empresa que caiu na faixa de imposto superior.
Em 2014, a RTL pagou mais de 50% das receitas reservadas em impostos, enquanto sua principal rival, a TV2 de propriedade húngara, ficou isenta da faixa mais alta devido a várias deduções inseridas na lei & ndash; incluindo uma emenda acrescentada menos de 24 horas antes da votação do Parlamento sobre a lei que bloqueou a capacidade da RTL de anotar uma perda única preexistente como uma dedução. A RTL recorreu à Comissão Europeia (CE) para impugnar o imposto e, em março de 2015, a CE anunciou o lançamento de uma investigação sobre auxílios estatais, pois havia receio de que o imposto sobre os anúncios fosse discriminatório, favorecendo seletivamente certas empresas de meios de comunicação, infringindo as regras da UE. sobre auxílios estatais ilegais e sobre a concorrência. A investigação da CE também implementou uma liminar, que proíbe a implementação das alíquotas progressivas até que a CE tenha concluído a investigação e tenha proferido uma decisão. O governo respondeu considerando um imposto fixo de 5,5% sobre todas as receitas de publicidade, embora nenhuma modificação da lei atual tenha sido promulgada pelo Parlamento. As empresas de tabaco e varejo também questionam se os impostos recentemente introduzidos, que incluem faixas de impostos discriminatórias semelhantes que só visam grandes empresas estrangeiras, estão em linha com as regras da UE, com algumas partes interessadas indicando que podem buscar solução legal através da CE.
Em um movimento positivo em fevereiro e março de 2015, o governo anunciou planos para diminuir os impostos especiais para bancos e telecomunicações, que tiveram uma recepção positiva entre os participantes do mercado e poderiam melhorar o ambiente de negócios - ndash; no entanto, nenhuma modificação a esses impostos ocorreu e registra que essas medidas temporárias já ultrapassaram sua expectativa de vida originalmente prometida.
Embora eles foram originalmente anunciados como "medidas extraordinárias" que duraria apenas três anos, o governo Fidesz, reeleito, provavelmente continuará com os impostos nos setores de energia para compensar a redução na receita resultante da redução das alíquotas do imposto de renda de pessoa física. O governo também aumentou os impostos sobre energia nos últimos anos. A partir de 1 de janeiro de 2013, o governo aumentou o imposto de Robin Hood & ndash; um imposto sobre empresas de energia & rsquo; receita (em vez de lucro) & ndash; de 11% a 31%, aumentando a alíquota total efetiva (incluindo a alíquota de 19% do imposto sobre as sociedades) para provedores de serviços de energia de 30% para 50% dos lucros. O governo comprometeu-se a eliminar progressivamente os impostos bancários especiais, mantendo o Imposto sobre Operações Financeiras introduzido em 2013, embora o setor bancário como um todo tenha registrado perdas em 2012 e 2013.
O setor bancário também foi severamente afetado por um esquema governamental que compensava os mutuários nos casos em que os bancos aumentavam unilateralmente as taxas de juros de certos empréstimos ao consumidor, embora esses aumentos das taxas de juros fossem permitidos pelo direito contratual húngaro e estipulados no contrato original. O governo também determinou que os bancos que emitem empréstimos denominados em moedas estrangeiras convertam o saldo dos empréstimos existentes em moeda nacional, o Forint, com uma taxa de câmbio predefinida selecionada por lei. Enquanto a lei final aprovada pelo parlamento escolheu uma taxa spot equilibrada para a troca de moeda que está alinhada com as atuais taxas de câmbio do mercado, a medida ainda causará bilhões de dólares em perdas para os bancos com forte exposição a hipotecas denominadas em moeda estrangeira. A maioria dos analistas avalia que esses movimentos do governo no setor bancário prejudicaram a capacidade de empréstimo e impactaram os balanços dos bancos a ponto de forçar vários bancos a exigir uma grande recapitalização para atender às exigências de reservas de capital húngaras. O governo também implementou um novo imposto de utilidade pública em tubulações de água e esgoto, gás natural, linhas de calor e eletricidade e linhas de telecomunicações.
Desde que o governo introduziu muitas das medidas fiscais com pouca ou nenhuma consulta às empresas afetadas, muitas empresas estrangeiras expressaram descontentamento com a imprevisibilidade do regime tributário da Hungria, e com a natureza retroativa, velocidade e volume das mudanças legais e tributárias. Algumas empresas que operam na Hungria também alegaram que os recentes "impostos de crise" são inconsistentes com os regulamentos da UE, uma vez que tendem a atingir indústrias e setores dominados por empresas estrangeiras sobre setores e setores domésticos dominados por empresas, em vez de cobrar impostos que refletem os custos de regulação dos setores afetados. Enquanto os impostos de crise eram não-discriminatórios no momento da implementação & ndash; afetando todas as empresas impactadas no setor igualmente & ndash; eles apenas visam setores em que as empresas estrangeiras detinham uma maioria significativa de participação de mercado no momento da implementação. No caso do setor bancário, esses impostos foram acompanhados por retórica de que o governo estava ativamente buscando reduzir a participação de mercado dos bancos estrangeiros no setor, e a participação de mercado dos bancos estrangeiros declinou significativamente devido a movimentos do governo, incluindo o governo húngaro comprando ativamente. bancos de propriedade estrangeira. Tanto a UE quanto o FMI criticaram os impostos e pediram que fossem eliminados à medida que distorciam a concorrência, reduziam o investimento estrangeiro e o crescimento econômico e compensavam os benefícios econômicos dos cortes nas alíquotas de impostos pessoais e corporativos. A UE lançou processos por infração contra o imposto sobre telecomunicações implementado em 2010 e elevou-o ao Tribunal de Justiça Europeu no final de 2012. Em julho de 2013, porém, a Comissão Europeia (CE) desistiu de ação judicial contra a Hungria sobre o imposto especial sobre telecomunicações, depois que a Corte Européia de Justiça proferiu decisão desfavorável em um caso similar envolvendo a França.
O governo costuma atacar esses mesmos setores com retórica política e populista, com o próprio primeiro-ministro Orban dizendo aos partidários durante um comício de 15 de março de 2014 que a Hungria provou sua força lutando contra o mundo do dinheiro, em uma referência à ação húngara no setor bancário . Outras autoridades do governo comentaram publicamente que as empresas dos setores que obtêm lucros extras seriam menos bem-vindas como investidores na Hungria, embora o governo não tenha oferecido nenhuma medida para o que seriam considerados "lucros extras". O atual governo manteve-se positivo em relação aos investidores estrangeiros que estão envolvidos na fabricação para exportação, e até hoje não tem como alvo essas empresas por impostos extraordinários.
A Post também está ciente dos relatos de empresas americanas envolvidas na exportação que estão sob auditoria pela Autoridade Tributária e Aduaneira húngara, em até 40% das vezes. As firmas impactadas por essas auditorias normalmente estão envolvidas em exportações de alto volume, e indicam que essas auditorias podem levar uma semana ou mais e geralmente envolvem um auditor chegando ao seu local de trabalho e solicitando que sua equipe produza relatórios e documentação para corroborar os reembolsos do IVA. e formulários fiscais como evidência suplementar para apoiar a submissão destes formulários. Os reembolsos do IVA são frequentemente atrasados ​​em resultado destas auditorias, o que pode representar um custo substancial, uma vez que o IVA é de 27% na Hungria. As empresas reclamam que há substancial perda de produtividade na compilação de documentos para o auditor. Além disso, as empresas relatam que os auditores aplicam um sistema de responsabilidade estrita com relação aos erros. Erros humanos, como erros de cálculo ou o uso da forma errada, podem resultar em multas no valor de várias centenas de dólares por infração.
Outras revisões da política de investimentos.
Leis / Regulamentos do Investimento Directo Estrangeiro.
Existem proteções significativas para propriedade e investimento. O Artigo XIII da Constituição Húngara declara que o Estado húngaro só pode expropriar a propriedade em casos excepcionais em que haja interesse público, que tais expropriações devem ser realizadas de forma legal e que o governo húngaro é obrigado a fazer restituição integral de qualquer propriedade desapropriada sem quaisquer condições ou condições adicionais.
A legislação mais notável em vigor que protege os investidores é a Lei de Investimento Estrangeiro de 1988. Concede protecção total aos investimentos e negócios de investidores residentes não húngaros e garante que os investidores não húngaros serão tratados da mesma forma que os investidores húngaros. A Lei também contém uma garantia de repatriação sob a qual os investidores estrangeiros têm liberdade para remeter lucros e capital de investimento para seu país de origem no caso de término parcial ou completo de sua empresa.
Um conjunto substancial de outras leis também protege o investimento estrangeiro na Hungria, oferece tratamento igual sob as leis húngaras e permite a repatriação de lucros. Instituições e procedimentos estão em vigor para garantir o cumprimento da legislação e das regras de concorrência. O mais importante é o novo Código Civil de 2013 & ndash; que inclui legislação sobre organizações empresariais & ndash; a lei de 1992 sobre a transformação de empresas estatais em associações econômicas, a Lei da Concorrência de 1996 e a Lei de Privatização de 1995. Outras leis significativas incluem a Lei de 1991 sobre Falências, a Lei de Valores Mobiliários e a Lei de 1994 que estabelece a Legislação sobre as Mercadorias. Essas leis não diferenciam entre investidores nacionais e estrangeiros, tratando todos os investidores igualmente. O direito comercial na Hungria está bem desenvolvido; no entanto, a maioria dos analistas vê a necessidade de continuar revisando o código legal corporativo e de melhorar a capacidade administrativa e judicial para aplicá-lo. Continua havendo queixas de investidores estrangeiros sobre o ritmo lento do sistema judicial, bem como as críticas da UE aos processos de falência, que são vistos como resgate hostil, produzindo uma taxa de recuperação muito baixa & ndash; em média, apenas 40 centavos por dólar são recuperados do processo de falência, muito abaixo da média da OCDE de 72 centavos de dólar por dólar.
Consulte a Seção 5, Requisitos de Desempenho e Incentivos de Investimento para uma discussão completa dos esforços de promoção e subsídio.
Limites no controle estrangeiro.
Até 100% da propriedade estrangeira é permitida, com exceção das propriedades estratégicas designadas em algumas indústrias e terras agrícolas relacionadas à defesa. Desde 2012, o governo vem tentando aumentar a participação da empresa estatal de energia MVM no setor de energia por meio de medidas regulatórias e aquisições. Cortes impostos pelo governo aos preços regulados das utilidades domésticas em 2013 e 2014 tiraram os investidores internacionais do setor de energia da Hungria. Em abril de 2014, a MVM comprou a fornecedora de gás Fogaz da alemã RWE e a francesa GDF Suez também está saindo do mercado de energia húngaro. Como outra forma de intervenção governamental direta no setor privado, o governo húngaro lançou em 2015 um provedor estatal de serviços públicos sem fins lucrativos, o ENKSz, para fornecer energia barata para residências e empresas. De acordo com a lei de gestão de resíduos aprovada em 2012, as empresas de gestão de resíduos devem estar em propriedade majoritária estadual ou municipal. A propriedade de tubulações de água e redes de esgoto é limitada ao estado ou município. Os estrangeiros que investem em instituições financeiras e seguradoras devem notificar oficialmente o governo, mas não precisam de autorização prévia. As instituições financeiras estrangeiras podem operar agências e realizar serviços financeiros transfronteiriços na Hungria, em conformidade com os compromissos da OCDE. Atualmente, as empresas estrangeiras controlam dois terços do setor manufatureiro, 90% do setor de telecomunicações e 60% do setor de energia. O setor privado produz atualmente cerca de 80% da produção econômica da Hungria.
A Holding do Estado Húngaro (MNV) tornou-se o sucessor legal da Empresa Húngara de Privatização e de Participação do Estado (APV) em 2008 e é responsável pela gestão e privatização de propriedades estatais. Com a maioria das empresas estatais privatizadas, o ritmo das privatizações diminuiu consideravelmente nos últimos anos.
A retórica do governo pode até apontar para uma reversão: em março de 2014, o primeiro-ministro Orban disse a seus partidários e a uma câmara de comércio e indústria que pelo menos metade do setor bancário deveria estar em mãos húngaras.
O governo húngaro alcançou sua meta de concentrar mais de 50% da propriedade bancária em mãos húngaras: analistas dizem que impostos extraordinários, o imposto sobre transações financeiras e esquemas de resgate do governo destinados a aliviar o ônus dos detentores de hipotecas em moeda estrangeira resultaram em vários bancos de propriedade estrangeira. vendendo suas unidades de negócios húngaras, incluindo o MKB (banco de comércio exterior húngaro) de propriedade alemã, o Budapest Bank, de propriedade da GE, e a operação bancária de varejo do Citi. A imprensa informou que o Raiffeisen Bank, da Áustria, e a CIB, de propriedade italiana, consideraram a saída do mercado. A rede de Cooperativas de Poupança, propriedade da Hungria, também está sob propriedade do governo, o que aumenta a participação do governo no setor financeiro para quase 60%.
A propriedade na Hungria é consideravelmente mais concentrada do que nos EUA. É comum que um ou dois acionistas tenham uma participação majoritária em grandes corporações. As participações cruzadas são comuns e a independência dos diretores às vezes é difícil de estabelecer.
Nos termos da Lei de Investimentos, uma empresa constituída na Hungria só pode adquirir imóveis necessários para suas atividades econômicas, mas isso foi interpretado de forma liberal e não impediu que empreendedores estrangeiros participassem do desenvolvimento de propriedades. De acordo com a Lei de Terras aprovada em 2013 e que entrou em vigor em 1 de maio de 2014, apenas cidadãos húngaros ou cidadãos da UE residentes na Hungria com um mínimo de três anos de experiência trabalhando na agricultura ou um diploma universitário de quatro anos em uma agricultura o campo pode comprar a terra. Os indivíduos elegíveis estão limitados a comprar 300 hectares (741 acres). Todos os outros só podem arrendar terras agrícolas; Os cidadãos não pertencentes à UE e as entidades jurídicas não estão autorizados a comprar terras agrícolas. Todas as aquisições de terras devem ser aprovadas por um comitê de terras local e autoridades húngaras, e os agricultores locais e jovens agricultores devem ter a oportunidade de comprar a terra antes que um novo agricultor não local tenha permissão para comprar a terra. Para aqueles que não cumpram os requisitos acima ou para pessoas jurídicas, a lei permite o arrendamento de terras agrícolas até 1200 hectares por um período máximo de 20 anos. O governo também tomou a iniciativa de invalidar qualquer contrato preexistente que garantisse que o arrendatário teria a chance de comprar terras primeiro, o que provocou críticas de agricultores austríacos e austríacos que arrendam terras na Hungria.
A Hungria não analisa o IDE.
As leis de concorrência da Hungria são aplicadas pela Autoridade da Concorrência da Hungria, que é encarregada de salvaguardar o interesse público. Desde a adesão da UE em 2004, a lei da concorrência da UE também vincula a Hungria. A Autoridade da Concorrência pode investigar suspeitas de violações da lei da concorrência e ordenar o comportamento a ser rescindido ou cobrar multas e penalidades.
A Hungria implementou um imposto sobre a receita de publicidade em junho de 2014, com uma faixa máxima de impostos de 50%. O imposto era retroativo por natureza. Apenas uma empresa, uma empresa de mídia alemã, caiu na mais alta faixa de impostos, e as deduções fiscais e outras regras sobre o imposto foram claramente projetadas para impedir que as empresas domésticas caíssem na maior taxa de impostos, enquanto visavam diretamente a empresa estrangeira. A Comissão Europeia respondeu abrindo uma investigação sobre possíveis violações das regras da UE em matéria de auxílios estatais, implementando uma injunção de suspensão no imposto & ndash; impedir a aplicação de taxas progressivas até a conclusão da investigação.

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Depois que a empresa é incorporada, a conta bancária pode ser aberta. Isso pode ser feito pelo cliente ou podemos ajudar se a presença pessoal for impossível. O capital social de HUF500.000 deve ser depositado na conta até que o banco emita o certificado de pagamento.
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Hungria - 1-Abertura para & amp; Restrição ao Investimento Estrangeiro na Hungria - Investimento Estrangeiro.
Políticas para Investimento Directo Estrangeiro.
A Hungria mantém uma economia aberta e sua infraestrutura de alta qualidade e localização central são características que a tornam um destino atraente para investimentos. Atrair o IDE é uma prioridade importante para o GOH, especialmente nos setores manufatureiros e orientados para a exportação. Em outros setores, incluindo bancos e energia, no entanto, as políticas do governo resultaram em alguns investidores estrangeiros vendendo suas participações para o governo ou para empresas estatais. A Hungria foi um dos principais destinos do IED na Europa Central e Oriental em meados da década de 90 e em meados de dois mil, com o IED anual atingindo mais de US $ 6 bilhões em 2005. O ritmo dos fluxos de IED diminuiu nos anos subsequentes como resultado do ano de 2008. crise financeira global e crescente competição por investimentos de outros países da região. Em 2016, o IED líquido atingiu US $ 4,6 bilhões, enquanto o IED bruto total totalizou US $ 84 bilhões.
A partir de 2016, o Banco Central Húngaro (MNB) calcula as posições de investimento por parte dos investidores controladores finais (que definem um investimento feito por uma empresa americana operando, por exemplo, na Alemanha ou em qualquer outro país como investimento nos EUA), além dos números investidores imediatos de um país. Como um bloco, em 2014, a UE respondeu por 79% de todos os IEDs na Hungria em termos de investidores diretos e 58% em termos de controladores controladoras finais. Em termos de controladora final, a Alemanha é o maior investidor, seguida pelos Estados Unidos, Irlanda, Áustria, França, Reino Unido, Itália, Holanda e Japão. Como último investidor controlador controlador, as empresas americanas respondem por 19% do total de investimentos, perdendo apenas para a Alemanha. Como investidor direto, as empresas dos EUA são o maior investidor não pertencente à UE, detendo 2% de todas as ações do IDE, no valor de US $ 1,7 bilhão. A maioria dos investimentos nos EUA se enquadra nos setores automotivo, de desenvolvimento de software e ciências da vida. Aproximadamente 400 empresas de origem norte-americana estão estabelecidas na Hungria, embora o número seja mais próximo de 800, se forem considerados escritórios de representação, escritórios de vendas e empresas individuais de propriedade de cidadãos dos EUA.
O GOH em 2010 implementou uma série de mudanças tributárias para aumentar a competitividade regional da Hungria, incluindo uma redução da alíquota do IRS para 16% em 2010 e 15% em 2016, a redução das alíquotas do IRS para 9%. em 2017. O GdH compensou essas reduções de taxas com uma série de “impostos de crise”, grandes aumentos de impostos visando indústrias específicas. Através da combinação destas acções, o GOH conseguiu manter o défice orçamental abaixo de 3% do PIB e sair do procedimento relativo ao défice excessivo da UE (PDE). (A Hungria estava sob o procedimento EDP da UE no momento da adesão à UE em 2004. A Comissão levantou o PDE em 2013, após o défice orçamental do GdH ter caído para menos de 3% do PIB durante dois anos consecutivos.)
Muitas empresas estrangeiras expressaram descontentamento com a imprevisibilidade do regime tributário da Hungria e sua natureza retroativa, velocidade e volume de mudanças legais e tributárias. Eles também reclamaram que o GdH introduziu muitas medidas fiscais recentes com pouca ou nenhuma consulta às empresas afetadas. Algumas empresas que operam na Hungria também alegaram que os recentes "impostos de crise" são inconsistentes com os regulamentos da UE, pois visam indústrias dominadas por empresas estrangeiras e não refletem os custos reais de regular os setores afetados. Tanto a UE quanto o FMI solicitaram a eliminação progressiva dos impostos setoriais, observando que eles distorcem a concorrência, reduzem o investimento estrangeiro e o crescimento econômico, e compensam negativamente os benefícios econômicos de cortes nas alíquotas de impostos pessoais e corporativos.
Os impostos de crise em andamento, juntamente com outras medidas regulatórias e taxas implementadas em 2010-2012, foram direcionados aos setores bancário, de energia, telecomunicações e varejo. Em 2014, o Parlamento aprovou uma série de novos impostos progressivamente escalonados que penalizaram desproporcionalmente as empresas estrangeiras nas indústrias do tabaco, retalhista e dos media, ao mesmo tempo que favoreciam as empresas húngaras.
O imposto de propaganda de 2014 cobrava um imposto retroativo único sobre a receita, em vez de lucro. Especialistas em impostos e parlamentares húngaros notaram que a lei, que tinha vários colchetes, incluía uma arrecadação de 50% sobre todas as receitas acima de US $ 80 milhões, uma disposição claramente projetada para atingir o grupo de TV de propriedade alemã RTL Klub - a única empresa que caiu no topo. suporte de imposto e, nomeadamente, a voz independente mais proeminente no panorama de mídia de transmissão. A RTL recorreu à Comissão Europeia para contestar a lei. Em março de 2015, a CE lançou uma investigação aprofundada e implementou uma suspensão / liminar que proibia a Hungria de aplicar taxas progressivas, determinando que o imposto era discriminatório e em violação das regras da UE sobre auxílios estatais ilegais e sobre a concorrência. A CE liberou a liminar e o GdH cumpriu a decisão, introduzindo um imposto fixo de 5,3% sobre todas as receitas de publicidade em maio de 2015.
Um imposto de contribuição de saúde de 2014 e taxa de supervisão de cadeia de varejo de alimentos também visaram grandes empresas estrangeiras, incluindo Philip Morris, Tesco, Spar e Auchan. A CE determinou em julho de 2015 que os impostos sobre o tabaco e o varejo deram uma vantagem injusta às empresas com menor volume de negócios, suspenderam a implementação dos impostos e iniciaram processos por infração contra a Hungria. Em resposta, o GOH reverteu a taxa de supervisão da cadeia de varejo de alimentos e restaurou o imposto fixo em novembro de 2015. Além disso, a CE determinou em fevereiro de 2016 que a lei de varejo da Hungria de 2014, que exige que empresas de varejo com mais de US $ 53 milhões em vendas anuais fechem se eles relatam dois anos consecutivos de perdas, foi discriminatório e violou a liberdade de estabelecimento. A CE lançou posteriormente um processo por infracção, que ainda está em curso.
The GOH has also levied special taxes on energy companies in recent years. Although the energy crisis tax was phased out in January 2013, the GOH simultaneously raised the “Robin Hood tax” – a levy on energy companies’ earnings – from 11% to 31%, which is paid in addition to the corporate tax. As the corporate tax rate decreased to 9% in 2017, the effective tax currently stands at 40%.
The GOH also launched a public utility tax in 2013 on water and sewer pipelines, natural gas, heat and electricity lines, and telecommunication lines. The GOH has failed to fulfill pledges made in early 2015 to decrease the telecom tax, a move expected to improve the business climate; no modification have been made to date.
The GOH has committed to gradually phasing out special bank taxes, but will maintain the 2013 Financial Transaction Tax imposed on cash withdrawals from bank offices and ATMs, and money transfers from bank accounts, even though the banking sector as a whole posted significant losses until 2016.
The GOH has publicly declared that reducing foreign bank market share in the Hungarian financial sector is a priority. Accordingly, GOH initiatives over the past several years have targeted the banking sector and reduced foreign participation from about 70% before the financial crisis in 2008 to just over 50% by the end of 2016. In addition to the 2010 bank tax and the 2012 financial transaction tax levied on all cash withdrawals, new regulations in 2015 obligated banks to retroactively compensate borrowers for interest rate increases on certain consumer loans, even though these increases were spelled out in the original contract with the customer, and were permitted by Hungarian law.
The GOH later mandated that banks that issued loans denominated in foreign currencies convert the outstanding balances to Hungary’s domestic currency, the Forint, following a fixed, sub-market exchange rate. While Parliament softened the law by using a balanced spot rate for currency exchange that was more in line with market exchange rates, the law caused billions of dollars in losses to banks, with heavy exposure to foreign currency-denominated mortgages. These regulations affected the lending capacity and balance sheets of several banks so severely that banks required major recapitalization in order to meet Hungarian capital reserve requirements.
On the positive side, as of 2016, as part of a previous agreement with the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), the GOH reduced its onerous bank tax from 0.53% to 0.31% on 2009 balance sheets, and pledged to lower it further until 2018.
The GOH defends its sectoral targeting with political and populist rhetoric. Prime Minister Orban told supporters during a March 2014, rally that Hungary had proved its strength by battling the world of money, a reference to Hungarian regulation of the banking sector. Other GOH officials have publicly criticized investors in targeted sectors for earning “excessive profits” although the GOH has offered no definition of what constitutes “excessive profits.”
While the pharmaceutical industry is competitive and profitable in Hungary, multinational pharmaceutical companies complain of numerous financial and procedural obstacles. Specifically, pharmaceuticals complain of high taxes on pharmaceutical products and operations, prescription directives that limit a doctor’s choice of drugs, and obscure tender procedures that negatively affect the competitiveness of certain drugs. Pharmaceutical firms have also taken issue with GOH moves to weigh the cost of pharmaceutical procurement as more important than efficacy when issuing tenders for public procurement.
The GOH continues to cultivate foreign investors in manufacturing for export and has not yet targeted those sectors with punitive taxes. However, some U. S. firms involved in high-volume export have reported they are often under audit by the Hungarian Tax and Customs Authority. These audits generally take a week or more and involve an auditor visiting the business and requesting reports and paperwork to corroborate VAT reimbursements and tax declarations. VAT reimbursements are often delayed as a result of these audits, resulting in substantial cost – VAT is 27% in Hungary on most products. Additionally, firms report that auditors apply a strict liability system with regard to errors. Human error, including calculation mistakes or using the wrong form, can result in fines worth several hundred dollars per infraction. At the end of 2015, the GOH announced plans to transform the National Tax and Customs Authority (NAV) into a streamlined, more efficient organization that would focus on high-risk areas and customers, and fast-track companies with proper internal controls in lower risk sectors. Although NAV has cut 10 % of its staff and tax revenues have increased, there is a general consensus that there is still room for improvement in NAV’s dealing with its customers.
Multinational executives in manufacturing and technical fields identify labor shortages as the single largest obstacle to investment. Hungary's highly-qualified labor force presents an important competitive advantage. However, as Hungarians increasingly seek work abroad, shortages of highly-educated and skilled labor are negatively affecting growth in certain regions and industries. In addition, declining OECD Program of International Student Assessment (PISA) scores -- a global exam measuring abilities in math and comprehension -- may signal that the workforce is losing its ability to learn new skills and adapt to changing labor market conditions. Other obstacles include a persistent lack of transparency and predictability, reports of corruption and favoritism (particularly in GOH procurement and construction), and excessive red tape.
The GOH established the Hungarian Trade and Investment Agency (HITA) in 2011 to encourage foreign companies to invest in Hungary, facilitate bilateral trade, and support the activity of Hungarian small and medium sized enterprises (SMEs). In 2014, HITA was split into HIPA, which encourages and supports inbound FDI, and the Hungarian National Trading House (MNKH), which promotes Hungarian exports abroad. Both HIPA and the MNKH are currently under the authority of the Ministry of Foreign Affairs and Trade (MFAT). HIPA offers company and sector-specific consultancy, recommends locations for investment, acts as a mediator between large international companies and Hungarian firms to facilitate supplier relationships, organizes supplier training, and maintains active contact with trade associations. Its services are available to all investors. For more information, see: hipa. hu/main.
Starting in 2012, the government has concluded a number of strategic agreements with selected large investors and business representations. To date, the total number of such agreements is 79, including with the American Chamber of Commerce. The government provides individual tax preferences to such partners within EU limits, which cap tax allowances. In 2017 the government additionally established a Competitiveness Council, chaired by the Minister of Economy, that includes representatives from multinationals, chambers of commerce and other stakeholders to increase Hungary’s competitiveness. For more information, see: kormany. hu/en/ministry-for-national-economy.
Limits on Foreign Control and Right to Private Ownership and Establishment.
Foreign ownership is permitted with the exception of some “strategic” sectors including defense-related industries and farmland.
According to the Land Law, passed in 2013 and entered into force on May 1, 2014, only private Hungarian citizens or EU citizens resident in Hungary with a minimum of three years of experience working in agriculture or holding degree in an agricultural discipline can purchase farmland. Eligible individuals are limited to purchasing 300 hectares (741 acres). All others may only lease farmland; non-EU citizens and legal entities are not allowed to purchase agricultural land. All farmland purchases must be approved by a local land committee and Hungarian authorities, and local farmers and young farmers must be offered a chance to purchase the land first before a new non-local farmer is allowed to purchase the land. For those who do not fulfill the above requirements or for legal entities, the law allows the lease of farmland up to 1200 hectares for a maximum of 20 years. The GOH has invalidated any pre-existing leasing contract provisions that guaranteed the lessee the first option to purchase, provoking criticism from Austria and Austrian farmers. Austria has reported the change to the EC, which initiated an infringement procedure against Hungary in October 2014. In March 2015, the EC launched another infringement procedure against Hungary concerning its restrictions on acquisitions of farmland.
Since 2012, the GOH has invested in state-owned enterprises with the objective of lessening the participation of foreign-owned competitors, especially in the energy sector. Foreign investors interested in financial institutions and insurance companies must officially notify the GOH of their intentions, but do not need advance authorization. Foreign financial institutions may operate branches and conduct cross-border financial services in Hungary, in keeping with OECD commitments. Currently, foreign firms control 66% of the manufacturing sector, 90% of the telecommunications sector, and 35% of the energy sector. The private sector currently produces about 80% of Hungary’s economic output.
In September 2016, PM Orban told an international audience of the Krynica Economic Forum in Poland that at least half of the banking, media, energy, and retail sectors should be in Hungarian hands. Through windfall taxes, the financial transaction tax, and rescue schemes designed to ease burdens of foreign currency mortgage holders, analysts say the GOH has pushed several foreign-owned banks to sell off their Hungarian business units. German-owned MKB , GE-owned Budapest Bank, and Citi’s retail banking operation have sold their operations to the GOH or other Hungarian investors. In 2014, press reported that Austria’s Raiffeisen Bank and Italian-owned CIB considered exiting the market. Raiffeisen’s situation has since stabilized and the financial sector has returned to profitability. In 2014-2015 the GOH also established control over the locally owned network of savings cooperatives. These developments, along with the government’s existing holdings (including state ownership of savings cooperatives) bring state participation in the financial sector to nearly 60%, including EximBank, the Hungarian Development Bank, and the Clearing House. In commercial banking, state participation is below 50%.
Ownership of companies in Hungary is highly concentrated. It is common for one or two stockholders to have a controlling stake in large corporations. Crossholdings are common and the independence of directors sometimes difficult to establish.
The registration of business associations is compulsory in Hungary. Firms must contract an attorney and register online with the Court of Registration. Registry courts must process applications to register limited liability and joint-enterprise companies within 15 workdays, but the process usually does not take more than three workdays. If the Court fails to act within the given timeframe, the new company is automatically registered. If the company chooses to use a template corporate charter, registration can be completed in a one-day fast track procedure. Registry courts provide company information to the Tax Office (NAV) eliminating the need for separate registration. The Court maintains a computerized registry and electronic filing system and provides public access to company information. The minimum capital requirement for a limited-liability company is HUF 3,000,000 ($10,800); for private limited companies HUF 5,000,000 ($17,900), and for public limited companies HUF 20,000,000 ($71,400). Foreign individuals or companies can establish businesses in Hungary without restrictions.
Further information on business registration and the business registry can be obtained at the Company Information Service: ceginformaciosszolgalat. kormany. hu/index.
The stock of total Hungarian investment abroad amounted to 7.9 billion Euros in 2016. Outward investment is mainly in manufacturing, services, finance and insurance, and science and technology. The GOH neither promotes nor restricts investment abroad.

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